2015年07月13日，公司组织了一次在全公司范围内开展的“精益生产”活动相关知识的培训，学习的主要内容有精益生产的理论知识、精益生产的管理方法、精益生产的工具应用、“5S”管理和可视化管理在精益生产中的应用等，同时还展示了前期精益生产在生产中取得的成果，使大家明白了精益生产所提倡的动作标准化，流程标准化。通过集中学习，公司各级管理人员对精益生产的作用和意义、主要特点和内容有所了解，提高了认识，统一了思想。
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