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你的发展

安泊顿培训依据员工的职业生涯发展路径,依次分别为:新员工入司培训、岗前培训、专业培训、干部培训四个层级。同时结合公司战略和业务需求,提供国际化、文化培训等公共类培训项目。

  1、新员工入司培训:对新员工进行封闭式培训,帮助新员工在入职前全方位了解公司,理解并认同公司文化,掌握基本业务流程和行为规范。

  2、岗前培训:入司培训结束后,针对新员工分16大体系开展岗位技能及流程制度培训,以帮助新员工快速适应岗位要求。

  3、专业培训:基于任职标准,分16大体系、57个专业、3个年级开展专业知识和技能培训。以各体系任职资格和职称评定牵引各级员工专业技能提升,提升岗位胜任力。

  4、公共类培训:适用于全体员工和各级领导干部的培训项目,目前主要包含国际化培训和文化培训等。

  5S1000培训:分16大体系选拔业务骨干集中培训,通过理论课程培训与项目实践、挂职锻炼相结合的培训方式,培养后备科级干部人才。

  6、干部领导力培训:对科级、部级、总监级干部进行领导能力提升培训,旨在帮助各级干部树立正确的领导力观念,提升胜任岗位所需的各项管理技能和方法。

  7、高管讲座:围绕经济、文化、管理等领域,邀请国内外知名专家学者举行讲座,扩展高层领导视野。

 

 

 

 

 

 

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